（1）《卓越績效評價準則》標準培訓
培訓對象：
實施卓越績效模式的企業(yè)管理人員；申報各級質量獎的企業(yè)管理人員；從事質量獎評審人員以及相關咨詢、培訓機構人員。
培訓目的：
使學員了解卓越績效模式產生背景、作用及特點，了解《卓越績效評價準則》國家標準框架和基本理念，初步理解標準條文及其內涵，了解卓越績效評價的方法，了解企業(yè)如何有效推進卓越績效工作，與其它工作如何有機融合。
培訓內容：
卓越績效模式產生與發(fā)展；
全國及各地方、行業(yè)質量獎開展情況；
卓越績效模式基本理念和框架；
GB/T19580《卓越績效評價準則》國家標準理解及操作實務；
企業(yè)導入卓越績效模式的思路和方法；
近年質量獎申報和評審過程中的常見問題及注意事項。
（2）質量獎評審員培訓
培訓對象：
各級質量獎評審員、預備評審員及企業(yè)及社會各類質量從業(yè)人員。
培訓目的：
幫助學員系統(tǒng)理解質量獎評審標準《卓越績效評價準則》的內涵和實施要點、難點，了解卓越績效模式評價過程、評分方法和評審技巧，為企業(yè)推行卓越績效模式，申報各級政府質量獎培養(yǎng)骨干。
培訓內容：
卓越績效模式概述；
卓越績效模式基本理念和框架；
卓越績效模式標準及評價方法講解；
全國及各地方、行業(yè)質量獎開展情況；
質量獎的評審過程及重點；
質量獎評審員關鍵能力訓練；
文件評審及現(xiàn)場評審模擬訓練。
（3）企業(yè)自評師培訓
培訓對象：
有意實施卓越績效模式，通過自我評價，提高企業(yè)整體競爭力的企業(yè)管理人員；有意申報各級質量獎的企業(yè)和組織。
培訓目的：
熟練掌握卓越績效評價準則國家標準條款要求及評價系統(tǒng)，了解卓越績效評價過程，通過案例練習，基本掌握卓越績效模式評分方法和評分技巧，指導企業(yè)如何開展自我評價和撰寫自評報告，為組織導入卓越績效模式、開展自我評價，申報各級質量獎培養(yǎng)工作骨干。
培訓內容：
卓越績效模式概述；
卓越績效模式核心價值觀及基本框架；
卓越績效評價系統(tǒng)及評分方法；
卓越績效評價準則的條款要求、實施要點及評審案例練習；
企業(yè)如何進行自我評價、如何撰寫自評報告。
（4）首席質量官培訓
培訓對象：
申報各級質量獎的企業(yè)高層質量副總，質量部門負責人；企業(yè)的高層質量副總、質量部門負責人；地方重點企業(yè)質量負責人；擬進一步提升質量水平的企業(yè)質量負責人。
培訓目的：
通過系統(tǒng)學習，了解首席質量官制度，了解我國質量法規(guī)和政策，理解質量管理相關知識及內涵，掌握相關質量管理方法的推進思路，達到首席質量官的知識與技能要求。
培訓內容：
國家質量發(fā)展政策；
質量法律制度；
企業(yè)首席質量官制度；
企業(yè)質量戰(zhàn)略管理；
企業(yè)質量文化建設；
企業(yè)質量管理體系建設；
質量經濟性分析；
品牌管理等。